✯ REVITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO
- Ya sea iniciando un nuevo departamento o buscando mejorar uno existente, mejorar la Inteligencia Emocional infunde vitalidad. -
Duración: 1 mes +
Precio: Bajo demanda
Existen numerosas razones por las que un departamento recién creado o que alguna vez tuvo éxito puede no funcionar de manera óptima, como la rutina, el aburrimiento, la falta de motivación, la falta de comunicación, etc. El fortalecimiento de la inteligencia emocional aumenta la autoconciencia, el compromiso, la innovación y el desempeño empresarial general, revitalizando así el departamento.
Objetivos:
Mejorar el clima, la cooperación y asistencia mutua, la innovación, el compromiso, el compromiso y la automotivación.
Descripción: El proceso se estructura siguiendo el marco operativo de cuatro etapas*.
Resultados:
- Aumento de la eficiencia y rentabilidad
- Mejorar el bienestar, el compromiso, la innovación, la ética laboral, la gestión del estrés, la automotivación y otras facultades de IE de los empleados.
Marco operativo de cuatro etapas*
1. IDENTIFICACIÓN
En cualquier organización, existen tres realidades de desempeño:
- El rendimiento percibido
- El rendimiento real
- El desempeño u objetivos deseados.
Una correcta evaluación del desempeño y unos objetivos bien definidos y bien comunicados son cruciales para los siguientes pasos.
...................................................
La fase de Identificación contiene:
- Evaluación a través de la experiencia personal (Incognito)
- Discusión individual con el personal.
- Presentación de hallazgos a la gerencia.
- Definición de objetivos (En colaboración con la dirección)
- Presentación de objetivos (a todos los que participarán en su implementación)
2. INNOVACIÓN
La innovación suele asociarse con descubrimientos revolucionarios que marcaron épocas o permitieron éxitos empresariales inesperados. Pero, en esencia, la innovación es simplemente un medio para resolver problemas y crear valor de nuevas maneras. No es necesario que sea innovador para conducir a un éxito organizacional sostenido. Cada aspecto de la organización debe promover la creatividad, el compromiso y la aceptación del cambio, y cada uno de los empleados del departamento debe ser innovador. Empoderar a los empleados, fomentar la innovación, arreglar un proceso ineficiente y utilizar los comentarios de los clientes para renovar un producto o servicio obsoleto dan como resultado un éxito sostenido.
¡Y de esto se trata la Inteligencia Emocional!
................................................. ..
La fase de Innovación contiene:
- Preparación y discusión de propuestas.
- Establecer canales de comunicación.
- Establecer un sistema de motivación.
- Definición de los objetivos individuales.
- Definición de los pasos y plazos.
- Formación del personal (grupal e individual)
3. IMPLEMENTACIÓN
La capacidad de convertir una idea en una implementación exitosa es fundamental para el éxito de un proyecto. Para ir más allá de aferrarse al status quo, es necesario establecer una cultura laboral colaborativa y creativa.
................................................. ...
La fase de Implementación contiene:
- Determinación del responsable de la implementación de cada objetivo.
- Establecer un marco de tiempo para la implementación, prueba y mejora de nuevos procesos o protocolos.
- Implementación de procesos y obtención de feedback.
- Análisis de retroalimentación y decisión sobre inclusión permanente.
4. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
Es importante probar periódicamente los sistemas que utiliza el departamento para implementar innovaciones. Esto incluye el seguimiento continuo del progreso, que implica la recopilación de datos frecuentes y confiables para evaluar el desempeño, la tasa de mejora y la efectividad general. El uso de medidas válidas es crucial para garantizar la precisión en la evaluación del progreso.
................................................. ..
La fase de Monitoreo del Progreso contiene:
- Definición de procesos y herramientas de seguimiento del progreso.
- Recopilar datos de seguimiento del progreso.
- Analizar los datos de seguimiento del progreso.
- Comunicación de datos con el departamento.
4. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
Es importante probar periódicamente los sistemas que utiliza el departamento para implementar innovaciones. Esto incluye el seguimiento continuo del progreso, que implica la recopilación de datos frecuentes y confiables para evaluar el desempeño, la tasa de mejora y la efectividad general. El uso de medidas válidas es crucial para garantizar la precisión en la evaluación del progreso.
................................................. ..
La fase de Monitoreo del Progreso contiene:
- Definición de procesos y herramientas de seguimiento del progreso.
- Recopilar datos de seguimiento del progreso.
- Analizar los datos de seguimiento del progreso.
- Comunicación de datos con el departamento.
1. IDENTIFICACIÓN
En cualquier organización, existen tres realidades de desempeño:
- El rendimiento percibido
- El rendimiento real
- El desempeño u objetivos deseados.
Una correcta evaluación del desempeño y unos objetivos bien definidos y bien comunicados son cruciales para los siguientes pasos.
................................................. ..
La fase de Identificación contiene:
- Evaluación a través de la experiencia personal (Incognito)
- Discusión individual con el personal.
- Presentación de hallazgos a la gerencia.
- Definición de objetivos (En colaboración con la dirección)
- Presentación de objetivos (a todos los que participarán en su implementación)
3. IMPLEMENTACIÓN
La capacidad de convertir una idea en una implementación exitosa es fundamental para el éxito de un proyecto. Para ir más allá de aferrarse al status quo, es necesario establecer una cultura laboral colaborativa y creativa.
................................................. ...
La fase de Implementación contiene:
- Determinación del responsable de la implementación de cada objetivo.
- Establecer un marco de tiempo para la implementación, prueba y mejora de nuevos procesos o protocolos.
- Implementación de procesos y obtención de feedback.
- Análisis de retroalimentación y decisión sobre inclusión permanente.
2. INNOVACIÓN
La innovación suele asociarse con descubrimientos revolucionarios que marcaron épocas o permitieron éxitos empresariales inesperados. Pero, en esencia, la innovación es simplemente un medio para resolver problemas y crear valor de nuevas maneras. No es necesario que sea innovador para conducir a un éxito organizacional sostenido. Cada aspecto de la organización debe promover la creatividad, el compromiso y la aceptación del cambio, y cada uno de los empleados del departamento debe ser innovador. Empoderar a los empleados, fomentar la innovación, arreglar un proceso ineficiente y utilizar los comentarios de los clientes para renovar un producto o servicio obsoleto dan como resultado un éxito sostenido.
¡Y de esto se trata la Inteligencia Emocional!
................................................. ..
La fase de Innovación contiene:
- Preparación y discusión de propuestas.
- Establecer canales de comunicación.
- Establecer un sistema de motivación.
- Definición de los objetivos individuales.
- Definición de los pasos y plazos.
- Formación del personal (grupal e individual)
Translation results
Translation result
Por ejemplo
✯ Revitalización del spa
...para que se destaque y brinde una experiencia única y memorable.
✯ Revitalización del spa
...para que se destaque y brinde una experiencia única y memorable.
