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CREAR UNA CULTURA DE INTELIGENCIA EMOCIONAL

NO ES UN MOVIMIENTO TÁCTICO, SINO UNA DECISIÓN ESTRATÉGICA

"Crear una cultura de inteligencia emocional no es simplemente un movimiento táctico, sino una decisión estratégica. El proceso para lograr este objetivo es similar a jugar al ajedrez, más cercano al dominio del arte que a la táctica cruda. Es imperativo comprender las reglas del ser humano naturaleza y planificar varios pasos por delante, al mismo tiempo que nos damos cuenta de que cada movimiento posterior es una decisión deliberada nueva y única que debe considerar la respuesta del personal y las necesidades de la organización".

¿CÓMO CREAR UNA CULTURA DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN TU HOTEL?

Transcripción

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Su hotel...

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...lo forman cientos, si no miles, de procesos individuales y aparentemente sencillos

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... para hacer felices a sus huéspedes.

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Sencillo ¿verdad?

Bueno,...

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...cuando se le agrega la complejidad de los diferentes niveles de los procesos,

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y el hecho de que son realizados por personas con diferentes historiales , valores y habilidades,

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la cosa se complica

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¡rápido!

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Si se tratase de máquinas, sería fácil encontrar una solución. Pero la industria hotelera gira en torno a las personas.

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A estas no se les puede simplemente engrasar o reparar, reemplazar las piezas desgastadas u optimizarlas.

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Sin embargo,

se puede crear un ambiente de trabajo estimulante y permitir que las personas se optimicen y se vuelvan más comprometidas, motivadas, innovadoras y alegres, capaces de establecer conexiones naturales con los huéspedes y así convertirlos en clientes habituales e incluso embajadores de su marca.

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Todo lo que se necesita es algo de comprensión y habilidad:

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aquí es cuando entra en juego el 'Centro para la Razón y la Inteligencia Emocional'.

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1. En primer lugar,

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presentamos el concepto de Inteligencia Emocional a los directivos.

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2. Luego,...

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juntos seleccionamos un departamento evaluado para ser el más beneficiado por la revitalización.

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3. Despues...

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le realizamos una radiografía del departamento para que obtenga una visión precisa, objetiva y en tiempo real de su desempeño.

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4. Luego,...

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...stablecemos objetivos juntos,...

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...priorizamos los problemas según el impacto comercial, comparamos los procesos con las mejores prácticas,...

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...implementamos los cambios que desea y nos aseguramos de que su departamento esté funcionando a toda máquina.

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Y finalmente ocurre lo mismo con el siguiente departamento, y con el siguiente, ...

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hasta que toda la organización alcance la máxima excelencia operativa y haga realidad sus ambiciones comerciales.

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Así es como los líderes de la industria construyen una cultura de inteligencia emocional.

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¿Listo para convertirse en uno de ellos?

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¡Hablemos!

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